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销售与市场
China Marketing
版权信息
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主管部门:中原出版传媒集团

主办单位:销售与市场杂志社

国内统一刊号:CN 41-1210/F

国际标准刊号:ISSN 1005-3530

邮发代码:36-96

语种:中文;

开本:16开

创刊时间:1994

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    《销售与市场》(旬刊),由中原出版传媒集团主管、销售与市场杂志社主办。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨。上旬刊主要栏目:中国商业评论、场景营销、风向标、新质营销力、营销百解等。中下旬主要栏目:创新创业、数字经济、市场研究、营销策略、管理广角、企业运营等。

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    G260***XL4S1 已录用

    G260***SH5Y3 已录用

    G260***AD8B6 审核中

    G260***KD6T4 已录用

    G260***YB6E0 审核中

    G260***LG9W7 已录用

    G260***NF5E1 已录用

    G260***CR8R2 已录用

    G260***OD7R4 已录用

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      三大零售高地引爆行业

      白哲(文)

      摘要:<正>未来中国零售的竞争,是不同零售高地之间的方法论之争。2026年中国连锁Top100榜单发布后,前三名引发行业讨论:沃尔玛中国继续第一,盒马位列第二,鸣鸣很忙跻身第三。榜单显示,2025年连锁Top100企业销售规模为2.07万亿元,门店总数28.9万个;其中,沃尔玛中国销售1958.6亿元,盒马销售1070亿元,鸣鸣很忙销售935.68亿元。但如果只看企业排名,还不够。连锁百强背后其实还藏着一张“中国零售地理图”,它不仅告诉我们谁卖得多,也告诉我们哪些地方在持续输出零售模式和零售人才。

      来源数据库: 精品文化

      分类号: F724

      可口可乐:用穿透型KPI将战略扎进毛细血管

      谭长春(文)

      华夏基石

      摘要:<正>穿透型KPI(关键绩效指标)不是简单的指标调整,而是一套完整的方法论。387页PPT与一句话的差距去年,某消费品集团年度战略发布会上,大屏幕上播放着未来5年的宏伟蓝图:6大业务板块、20条产品线、15个区域差异化策略、8项核心能力建设工程、12项数字化转型举措……PPT整整387页,打印出来能装订成一本书。发布会后,集团用2个月进行战略宣传,高管团队分赴全国大区市场边考察业务边巡回演讲。3个月后,集团人力资源部门下发了年度KPI。华东区一名经理翻开自己的考核表,不禁愣住了:销售额增长、新品推广率、渠道覆盖率、费用控制率、团队流失率、数字化工具使用率、合规检查得分……10多项考核指标,每一项都有权重和计算公式。

      来源数据库: 精品文化

      分类号: F416.82;F272

      张裕酒庄文旅模式:沉浸式体验驱动品牌升维之路

      张东辉(文)

      摘要:<正>从“中国最早的葡萄酒企业”到“首个向公众开放的现代酒庄”,张裕始终走在行业变革前沿。中国的葡萄酒市场正处在一个微妙的十字路口。进口葡萄酒不断蚕食市场份额,而国产葡萄酒在价格带、认知度和文化表达上的短板越发凸显。更关键的是,Z世代逐渐成为消费主力,他们越来越在意“这瓶酒背后有没有故事”“喝它是不是一种生活方式的表达”。市场增长陷入瓶颈,本质上是价值传递方式的失效。消费者不再满足于被动接收信息,他们渴望参与、体验、共情,一场关于“如何让产品活起来”的变革正悄然萌发。正是在这样的背景下,一种新的融合模式浮出水面:以酒庄为空间载体,以文化为精神内核,以沉浸式体验为连接手段,将生产流程转化为可感知的故事线,把品牌传播升级为情感共鸣。

      来源数据库: 精品文化

      分类号: F426.82;F592.7

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      目录

      卷首语

      企业如何打赢销量保卫战本刊编辑部;2

      问鼎案例

      天空实业:生而两栖,重构通航产业新生态张旭;8-14

      专题策划

      万亿级低空经济的商业真相王深圳 ;战魔田默 ;孙峰 ;杨昌明;16-17

      别急着追风口,先看懂这门新的空间生意战魔田默;孙峰;18-26

      低空经济商业模式:开辟空中新赛道杨昌明;27-30

      低空经济的战场不在天空,而在场景王深圳;31-33

      零售高地

      零售高地:谁在定义中国零售本刊编辑部 ;白哲 ;范志坚 ;刘春雄 ;栗一 ;张东辉 ;王易祺 ;朱彬彬 ;王永生 ;白津 ;杨有良;34-35

      三大零售高地引爆行业白哲;36-38

      正本清源说经营:超市为什么要做自有品牌?范志坚;39-41

      自有品牌时代,一线品牌大洗牌刘春雄;42-44

      商超做不好自有品牌?缺的是用户思维供应链栗一;45-48

      家家悦“换挡”:一场调改让利润增长超五成张东辉 ;王易祺;49-52

      从应急补充到增长引擎:区域商超即时零售实战攻略朱彬彬;王永生;53-57

      4万家量贩零食门店背后,谁在悄悄赚钱?白津;58-61

      货架上的战争:自有品牌如何重塑中国零售的权力版图杨有良;62-66

      高端访谈

      专访华红兵:让中国营销人更受尊重张旭;68-70

      专访范志坚:用极致供应链打造自有品牌,一个批发商的“反常识”革命张倩;71-73

      营销纵深

      永别了,定位胡志刚;74-77

      超越成本与价值:价格作为战略工具的四维重构刘志军;78-80

      情绪生意的本质:把“我懂你”装进购物车张东辉;81-82

      新质生产力

      段建军入职沃尔沃:重启安全与豪华新叙事杨继刚;90-99

      从航拍神器到生活搭子,大疆的破圈之路朱宁;100-102

      案例研究

      可口可乐:用穿透型KPI将战略扎进毛细血管谭长春;104-106

      草原酸奶兰格格:以视觉锤赋能产品增长王维;107-109

      嗨吃家深耕东盟:中国粉面出海的新范式赵正强;110-112

      瑞贝卡:用假发俘获全球1亿颗爱美的心阿尘;116-118

      行业观察

      中国酒类流通30年,为生活更美好123

      赤水河左岸的答案:郎酒庄园与白酒新世界吴哲;124-127

      张裕酒庄文旅模式:沉浸式体验驱动品牌升维之路张东辉;128-131

      古越龙山:以“不上头”科技破局,才下“眉头”却上“心头”杨晓;132-135

      市场研究

      市场内卷、品牌混战,短剧营销成为破局新引擎吴勇毅;136-139

      青春经济重构消费新业态王亮;140-142

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